美娟太強了!
參加第一期就把會內會所有角色都挑戰過了,是個很好的學習對象,
嗯~我也要把熱身及大補貼列為這一期的挑戰目標

泉興這樣算催稿嗎XD
那我也可以催泉興多分享幾篇嗎
呵呵
像泉興說的
他進社團要斤斤計較到底能學到什麼
我也是一樣
進社團三年多幾乎全勤
為什麼？
基隆到台北是一段不短的距離
凡事講求效率的我
為什麼要投資時間在社團?
講真的社費沒多少
甚至當完社長就不用繳社費了
真正投資的是時間
我是建議大家要去思考花了這麼多交通時間跟上課時間後
自己得到了什麼?
我自己的經驗
健言社學習到口才那當然是一定要了
雖然還有很多改善的空間
但是確實是慢慢在進步
除了口才外
我學到這三點
1.
作事情的態度
你要比別人優秀,
只靠天資是不夠的
聰明的人太多摟
你要贏人家
你怎樣展現你”一定要”做到某件事的決心
我覺得這是成敗的關鍵
哪裡學?
社團資源有限
但是為什麼能辦那麼多活動?(社長交接 會外會 用便宜的價格找優秀的講師…)
你有沒有用一定要的態度去作事情?
讓全天下的人都來幫助你完成你的目標?
經營社團跟經營人生是完全相同的道理
2.
要放大自己的格局
不要侷限自己
有”一定要”態度以後
其實什麼事情都可以試著去作
講員 講評 主席 甚至是總評跟講師
幹部 副社長 社長 理事 總幹事
都可以作
社團並沒有對我們作任何限制
不過我以前也不知道XD
當了社長以後才完全清楚這些事情
這也是在社團學到的
所以在那之後我也沒有對自己作任何限制
當了好幾次的總評跟講師
當然也要感謝社團給我這些機會
一定要當過社長才能當總評？
一定要上過講師訓練課程才能當講師?
No~~
社團都沒這些限制
像鈺琪大哥他沒當過社長也是很優秀的總評
當講師也是很厲害~~
社團並沒有限制什麼
常常是我們自己限制住自己
所以我待在社團裡面
就是要時時刻刻告訴自己
不要沒事自己畫一個框框把自己框住了XD
3.
我認識了一群優秀的社友
很多書都說
看一個人的成就
看他交往的朋友就知道了
社團裡面有這麼多下班還來積極學習的社友
對於社務非常熱心
又願意花時間分享經驗給新社友
都是一群好人阿~~
在這邊真好~~呵呵
不過講再多都沒用
要挖寶還是得自己來
我是覺得社團現在風氣變很多
學習風氣更好了
記得113當社長的時候
泉興是教副
則源社長是教育組長
那時兩位還要辛苦的催促社友報名上台
現在時代不同了XD
每週報名的人數都爆滿
教育組長反而要拜託大家不要上台
上完課大家都會留下來討論分享學習經驗
除了會內會會外會之外
又有很多秘密集會：P
社團真的是越來越好玩了~~

志羽社長這篇文章真是太精彩了!
學習的楷模不必遠求,
這裡就有許多優秀前社長及學長姐可以讓我們學習,
在台北市健言社學習…好幸福哦!