各位朋友和社友們,想要學習口才,就必須不斷的堅持,堅持的目的,就在於我們必需改變自己,改變上台演講會害怕的自己、改變在公眾場合表達意見就會緊張的自己、改變一上台腦子就一片空白的自己、改變說話沒有重點的自己、改變我說就是對的自己、改變不善隨機應變的自己、改變講話常常很快或很慢的自己、改變不善協調溝通的自己、改變不善分析判斷的自己、改變不善分配時間的自己、改變不善扛起責任的自己、改變讓主持會場更有氣氛更順暢的自己、改變讓授課更豐富更精彩的自己、改變成為有自信的自己,讓好口才變成是自己的一種習慣.
由此可知,堅持是學習口才所要有的態度,這樣才能有所改變,才能有機會變得更好、更棒、更出色、更有自信,而這種因為堅持而得到的好改變,要能維持不變,甚至越變越好,就要將這種因堅持變好的態度轉變成一種習慣,而且是一種有好品質的習慣.成為能在生活當中的各種場合,很自然的把口才運用出來.
依據美國科學家研究,一個行為重複21次,會形成習慣.所以學習口才也應是如此,我們要將口才變得更好,自己變得更有自信,將好口才有自信變成為自己的習慣.
因此,如能依據此研究訂立一個判斷是否具備好口才的標準,就可從這些重複21次的行為來做評斷,這些重複21次的行為必需是受肯定的行為.
因為受肯定,所以認定是有達標準的行為,這些重複21次有達標準的行為,才足以認定是一種有好品質的行為,才足以形成好品質的習慣.
只要堅持達成受肯定的行為,即下列每一項社團的職位和訓練及比賽者,相信就是有好品質的口語表達人才.
健言社的招牌訓練 T.M.訓練的訓練角色:
在健言社擔任T.M.訓練的講員,拿到最佳講員達21次,且在社長交接典禮拿到最佳講員,達21次者.
在健言社擔任T.M.訓練的講評,拿到最佳講評達21次,且在社長交接典禮拿到最佳講評,達21次者.
在健言社擔任T.M.訓練的主席,達21次,且在社長交接典禮拿到最佳主席,達21次者.
在健言社擔任T.M.訓練的總評,達21次,且經社友票選為最佳總評,達21次者.
其他比賽活動:
參加社長盃比賽,拿到第一名,達21次者.
參加金口獎比賽,拿到第一名,達21次者.
參加奧瑞岡比賽,拿到第一名,達21次者.
在社長交接典禮拿到其他,如最佳形象,最佳人緣…等之最佳獎項,達21次者.
在教育訓練課程方面:
擔任教育訓練講師,達21次,且經社友票選為最佳教育訓練講師,達21次者.
健言社的幹部組職職務:
在健言社擔任各組(教育、文書、攝影、公關、活動、社拓、網路、總務)組長職務,並且圓滿達成每次任務,總和達21次者.
在健言社擔任教育副社長和執行副社長職務,並且圓滿達成每次任務,總和達21次者.
在健言社擔任社長職務,並且圓滿達成每次任務,達21次者.
在健言社擔任輔導社長職務,並且圓滿達成每次任務,達21次者.
健言社理監事會組職職務:
在健言社理監事會擔任各理事(總務、文史、公關、教育、講師、網路、辯論)職務和監事職務及總幹事,總和達21次者.
在健言社理監事會擔任理事長,達21次者.
由以上得知,應該可以了解社團的組職職務和課程訓練的相關角色,真的有很多項目是可以挑戰的,提供給大家做個參考.
各位不彷自己能給自己訂一個目標,要上台達多少次能拿到最佳人員,拿到最佳人員後,能否再持續拿到最佳人員;
擔任幹部,執行每一次的任務,溝通協調及相關措施等,能否一次比一次更能順利推行,讓工作更有效率更圓滿的完成,
為成為有品質的口語表達人士而努力.
只要堅持學習口才不放棄,直到養成好口才的習慣,有好口才的習慣就能塑造有自信的好性格,有自信的好性格就能迎向好命運，
因為我們每天大部分的行為都是出於習慣的支配，所以是否擁有好的習慣可以說是決定能否成功的重要關鍵因素.
古希臘哲學家亞里斯多德曾說:優秀是一種習慣.
在此,我們歡迎國內外具備中文溝通能力,對中文演講有興趣,想增進中文表達能力的各界朋友,加入口才訓練的行列.
參考資料來源:台北市立圖書館/網際網路
口才靠訓練 學習是關鍵
台北市健言社歡迎您的加入