同意以上志羽社長所說的
我認為有一點可以補充
1.社長有培育優秀人才的責任
社長還要兼具輔導和指導幹部處理社務的能力
幹部不知道怎麼做或是做不好 不是他的問題
是社長的問題 社長沒有帶領好
每期社長都該好好培植人才 才不會有斷層的狀況出現
這樣也是讓有想當社長的社友 可以學會帶領統御溝通的能力
我也是做得不夠好 所以繼續在社團努力學習