念慈社長有針對個別講員，
深入地剖析講員內功外功，
以及針對道具連結發想建議；
有幾位講員，為了套道具而套道具，
以致影響故事邏輯，或是只讓道具一閃而過。
忠銘大哥提到機智演講主要看兩個部分，
道具機智巧思，以及故事架構及串連。
因為這次規則是抽三樣道具串入故事，
道具機智展現在於如何使用道具，
原則有二”物盡其用”、”物非所用”，
瑞蘭老師進一步提到，物盡其用就是讓道具”活”起來；
物非所用，就是運用聯想法賦與道具不同意義，比如象徵聯想(刮鬍刀->自律律人)、對比聯想等。
故事架構及串連方面，
這次的講員走兩方面，奇幻故事如萊蒂，或是大多數講員選擇生活故事帶入。
這時會有兩難(鈺琪):
很真的故事、有共鳴、貼近聽眾，但是創意驚喜不足；
又或者奇幻故事、創意豐富但是邏輯連結難以兼顧。
瑞蘭老師總結這次是綜合了即席演講，和道具演講的綜合體；
道具使用有四層次:
根本沒用、出現晃一下、有用到、活起來動起來。
心得:
這幾位前輩的實力、資歷、評論能力均無庸置疑，他們是如何累積的呢?
透過觀察評審，可以擷取出他們對於機智演講，最關注的重點；
因為時間有限講出來的一定是重點。
擔任機智評審困難的地方，在於更需要重現講員片段，帶社友回憶，再給予建議。
以及在大多數社友不能拿出最佳狀態時還找出優點予以表揚。
特別贊同仁杰社長建議，當期新社友都應該參與看看，練口才也練心臟。