有時候會覺得主管把事情交代完之後
就沒事了
但偶爾開會時`或者跟同事或者更高階主管談時
才發現不是想得那麼簡單
很多事情主管都扛下來
責任都由他們承擔
逃都逃不掉
事情沒做好
結果沒出來
總經理那邊一把壓力下放
數字沒達到
就要寫報告…
雖然健言社沒那麼嚴苛
但是很多時候
前社長也好`長發會也好
甚至資深社友的意見
都會是幹部們進步的重要動力
總之,就像社長要有擔當一樣
做主管很多事都要做主
責任也要自己扛
真是不簡單