- This topic has 5 則回覆, 3 個參與人, and was last updated 15 years, 11 months ago by
.
正在檢視 6 篇文章 - 1 至 6 （共計 6 篇）
-
文章
-
為避免社友被誤導
澄清如下
雖然主席與社長講話不計時
但是不是說毫無止境可以一直講
整場會內會主席要掌控時間
尤其當講員或講評超時的時候
不僅要負起責任請人下台
在串場時,更要縮短時間,以利流程進行
尤其教育訓練時間有限,社長也會掌握社務報告時間
主席也要掌握上半場的TM訓練時間
才是大家充分發揮各司其職`
角色扮演各就各位的最佳狀況
以上,對事不對人,與大家分享,若有疏漏或錯誤,還請指正
感謝!今天能上台當主席真的滿開心的
雖然事前需想好要如何介紹上台的社友、要記住TM訓練的規則、、、、
不過真的做得滿興奮的
很刺激、好玩
我覺得這是當講員和講評所感受不到的
而且沒有時間壓力
所以沒當過主席的社友們也要來嘗試看看喔
下次要再找個機會來擔任主席
相信我一定會更棒地！
正在檢視 6 篇文章 - 1 至 6 （共計 6 篇）
- 抱歉，回覆主題必需先登入。