2010/3/12聽李紹唐先生的講座心得
在家當父母管小孩也是一種領導
家裡只講愛`別讓小孩跟別人比父母的背景~
沒有任何員工不可或缺
讓我想到社長也是
不論是像可口可樂那樣的大公司
或者像我們社團
就算換了社長
或者社長不在
也不會有太大的影響
因為社團運行的制度良好
大家也都各司其職
另外,就是代理人制度
如果哪天社長有事無法出席會內會
依照章程,教育副社長代理
而會外會是由執行副社長代理
所以,每個職務該做的事情
不會只有一個人知道
當負責人因故不在場時
會另外有人協助處理
還有一個很重要的觀念
就是找機會跟員工溝通
這部分是我覺得我比較沒做得很好的部分
雖然透過聚餐或者會外會活動
但是跟幹部的溝通仍有限
所以目前常透過mail溝通
或者透過留言版交流及宣佈事情
當社長之後
想事情的角度有不太一樣
也因此聽到關於領導管理的講座
或者看到這一類的書
會比較有感覺
跟大家分享~