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愛容.
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作者文章
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2012-08-29 12:38 上午 #72732
燕琪參與者撈一下
2012-08-29 12:43 上午 #72730
淑惠參與者燕琪社長果然是才女社長
這篇文章寫的真棒
看完後
我深有同感
在社團就是要”投入才能深入 付出才能傑出”
謹以此篇文章 借花獻佛
感謝121期辛苦的所有幹部們
並鼓勵122期即將擔任幹部的社友們
願你們在台北市健言社的學習與成長
一入寶山 終身受用2012-08-29 12:51 上午 #72728
瑀心參與者@@也來推一下~ㄎㄎ
2012-08-31 12:26 上午 #72726
賀參與者真是好文
這篇應該要置頂才對的阿
當然一般新社友不會有這麼深的體會
也不知到什麼是寶
這就得靠各位幹部與資深社友們的協助了
下一期我已經自願報名擔任攝影組、社拓組以及網路組副組長
當然也是擔心沒時間
所以慢慢來先幹兼差的
後續有時間也有機會的話再來當組長
主要還是練好台風跟口才要緊
每個人的需求不同
不可能留住所有人
不過若是流動率太大的話那肯定有問題需改善了2012-09-01 7:27 上午 #72724
志羽參與者景賀這一期幾乎每週都進社團
就像念慈社長說的
不是只有上台才能學習
所以透過每一週的學習
上台的表現越來越好
擔任幹部也是一種學習
社務其實一直在減少
而且現在新社友都太優秀了
很多新社友都像景賀這樣自願擔任幹部
讚~~
社務只有那麼多
做事的人多了
要分攤的東西自然少了
自然不用花很多時間
只是取而代之的是大家要花時間溝通理念及工作分配
這不也是一種很好的學習?
大部分的人學口才最終目標應該都是要對自己的工作有所幫助吧?
而能與團對溝通及分配工作
在工作上不是非常重要的能力嗎?
社團能學到的東西太多了
如果自己把目標只有侷限在口才
這是個人的選擇
也沒有錯
只是以過來人的經驗看
會覺得很可惜
同樣的時間其實是能學到更多東西的~~2012-09-03 4:47 上午 #72722
念慈參與者有沒有挖到寶喔…
說真的…挖到的還不少啊…
講實話啦…從志成跟我介紹台北市健言社開始
到我真的加入台北市健言社
應該差不多隔了有半年吧…
在加入之前…我覺得自己應該不太需要訓練口才了
(畢竟當過專案經理跟業務…都是耍嘴皮子的工作)
來到台北市健言社…應該只是擴展人際關係而已…
但是加入之後…我發現…
社團可以挖的寶真的是挖不完啊…
我就將挖到的寶列舉如下囉…
1.上台時的表現:以前我本來就不怕上台
但是從來不知道上台時自己表現出來的樣子…
後來透過許多講評、總評與社團先進給的建議後…
瞭解了自己的缺點…也改掉了一些壞毛病(還在持續改善中…)
2.觀察能力的提昇:透過講員的訓練以及總評與講評的建議
加上每次觀察每位上台講員的表現…
也讓我加強了觀察每位上台者的所呈獻的狀態
(說真的…這也讓我養成了一個習慣…每次都會用嚴格的標準…
看待上台的人)
3.領導能力提升:在擔任過幹部及社長後…讓我更進一步懂得
在沒有實質獲得收益的狀況下,可以用目標與方向
讓所帶領的團隊…能無私的付出…
4.授課能力的提升:說真的,我在加入台北市健言社之前…
其實就已經有在公司與特定訓練團體擔任過講師…
但是在加入台北市健言社後…對於授課的能力與課程的掌控度…
真的提升很多…
5.人際關係擴展:這是我加入社團的初衷…
而在台北市健言社中…我真的認識了很多很棒的朋友…
大家有共同的興趣…也願意分享很多生活經驗…(無關商業喔…)
進一步關心對方…共同感受很多的喜怒哀樂…(好啦…其實是八卦啦)
當然除了上述這幾點之外…
還有很多收穫…
我的收穫有比別人多嗎?
我不知道啦…但是重點在於…
我知道我每次進社團…我都是抱持著學習的心態進社團的…
而每次進社團…我真的都有學到東西…
不管是上台…當幹部…當社長…
如果要問我在台北市健言社有什麼值得驕傲的事…
不是當過社長…不是在社長盃拿過前兩名…
而是…從我在117期加入社團後…
我除了一次因為重感冒缺席之外…(印象中是118期啦…)
我每次參與台北市健言社的會內會…
我都有收穫…還有…
我在社團中…真的找到很多…很棒的朋友…2019-05-03 4:33 下午 #72720
邢肖參與者健言社在口才上的訓練,對於在職場上的發展,具有正向的影響,這可是經過人力銀行總經理何啟聖認證的唷!
2019-05-03 4:33 下午 #68962
燕琪參與者很多人來健言社是想要學口才,來到這裡發現不是他要的,他就走了。
有的人說他是來學習口才的,他不是來當幹部的,他就離開了。
有的人說,他想學口才但是工作好忙喔,沒時間來這裡,他就再也沒有出現。
有的人說,當幹部好累喔,為什麼我要忙工作還要忙社團,當完這期,我下期就要落跑了。
好多好多的原因,好多好多的理由,以上說的理由也真是個理由。
如果換成別種陳述方式,我想很多人也會心有戚戚焉。
很多人去公司上班,哎啊,這裡福利不好、環境不好,又沒有帥哥美女可以看,我要走了。
很多人去公司上班,唉啊,我是來賺錢的,這裡賺不到什麼錢,我無法養家活口,我要換工作去了。
很多人說我來上班,我領這樣的錢,當然就做好我份內的事情就好,要我多做,門都沒有,我不要。
我想以上都是很多小員工的心聲,我以前也是這麼想。
工作不就是為了賺錢嗎?夢想理想已經不能當飯吃,哪裡有錢賺往哪裡去,現在我還是這樣想,但是每個人都能準確的判斷現有的一切就只是如此嗎?能不能在其中看到機會呢!福利不好、待遇不好,或許有機會可以靠自己的努力扭轉乾坤,若不能改變自己,週遭的環境永遠都會如此。
有的人來到社團裡一兩次就認為不是自己要的,的確,從外在來看,健言社裡面沒有多了不起的口才名人,也沒有什麼達官貴人,更沒有政治顯要或是出名的演辯專家,論起上課的場地,不過是2樓的一個教室,沒有豪華的裝潢、沒有高級的音響器材、沒有高檔的舞台,沒有精緻的講桌,連椅子都是路邊攤式的規格。說到口才訓練,不過就是上半場的T.M.訓練,下半場的教育訓練,而講員、講評、主席、總評,好像沒有特別什麼過人之處,甚至比不上你公司那位頂頭上司罵人時有無窮無盡的詞彙可以用,若你只看到以上那些,你就離開了,那我要對你說謝謝你以及替你可惜。謝謝你的是不要因為勉強你自己進來,用抱怨和不甘來破壞我們融洽的學習氣氛。替你可惜的是,滿地的黃金珠寶在你眼前,你卻沒有看到。
告訴你,我看到了什麼。
我看到了每個上台的人,那種熱情以及克服自我的勇氣,散發鑽石般耀眼的光采。
我看到了每個當幹部的人,那種即使辛苦、就算勞累,依舊勇於承擔的責任
感,那種比黃金還貴重的精神。
我看到了社團的每張桌椅以及櫃子、白板等器物背後所累積的傳承意義,如太陽般明媚。
現在回歸到「口才」這個話題,「口才」這兩個字,有誰能夠準確的說出來他代表什麼涵義,我對它的解釋是「能夠準確無誤的表達我的想法,能夠讓別人開心聽你講話,能夠言之有物,能夠藉由說話帶給大家快樂,能夠更順暢交到朋友、能夠與上司溝通無礙…..」
那要怎麼能夠訓練口才呢?很多人說,不外乎是多講話,沒錯,這是其中之ㄧ。
但要怎麼講準確無誤的表達?要如何言之有物?要如何講的讓別人有興趣呢?要如何講讓別人認同進而去做呢?要如何與上司或是客戶溝通無礙?
我粗淺的分一下
1.怎麼講的準確無誤?
a.當講員:在三分鐘內有起承轉合、有重點的表達,還不能講的落落長,講的
太短也無法讓人全部了解
b.當講評:分析觀察能力要好,才能一語中的。
2.如何言之有物?
a.當講員:把內在的東西歸納整理後有個完整的內容
b.當講評:必須逐漸累積一定的學識和經驗,才能把講評這個角色發揮的
更完整,也才能給講員好的建議。
c.當補帖、熱身:需要不停的補充自己的涵養和知識,才能做好這個角色。
3.如何講的讓別人有興趣?
a.當講員:若沒有有趣、出人意表的內容,如何吸引人。
b.當主席:融貫全場不會冷場,讓講員、講評、總評都喜歡你。
4.如何讓別人認同進而去做呢?
a.當講評、總評:說的話必須言之有理、必須拿捏得宜,建議必須建立在
「好」的意義上,是為對方好、是讓事情更好,別人才會願意
去做。
b.當幹部:如何做好溝通的工作,如何讓社友們願意和你一起為社團努力
5.如何與上司或是客戶溝通無礙?
a.當幹部:在其位才能知道那個位置關注的是什麼?更能站在對方的角度
想,用的語言相似、心境相同,才能獲得上司的認同。更別說
當幹部還可以學習整合能力、組織能力、統籌能力、分析規劃
能力、執行能力。
大家不是想要學口才嗎?這麼好康的環境、這麼好相處的社友,不好好把握,那就真的太可惜了,你想再公司升遷快一點嗎?你想薪水多加一點嗎?你想朋友越來越多嗎?你想要活得快樂些嗎?你還要用”忙碌”來拒絕讓你加官晉爵的機會嗎?你還要用”不是你要的”來否定能夠改變自己的環境嗎?
有些事、有些物、有些人是否能幫助到你,端看自己的心境而定。若你只想躲在許多藉口後面,那老天也幫不了你。 -
作者文章
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