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文章
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另外我要補充說明一下.
帶新社友進來我想每個人都可以做.人人都都可以是社拓.
畢竟口才的影響力無所不在.很多人都想讓自己變得更好,更有籌碼.
外觀看起來不友善的人,會想讓自己變得更美.更苗條.美的人想變得更美,瘦的人想要更苗條.
如果各為社友,您想要邀請的對象,沒有需求也無訪,也可以請對方幫忙問問或周遭可能需要的朋友,是否有學習口才的需求,請他幫忙散播這樣的好資訊,也許可能因為這樣,他的朋友就有可能會變成我們的新社友,成就自己也成就別人.這實在是一舉兩得的事.就像咖啡廣場說的.分享可以讓你的心變得更寬廣..也可改變周遭的磁場…
上次主持之後,滿腦都是飲料廣告對白的梗,現在還揮之不去,不過真的可以豐富很多詞彙跟文字表達力,隨時可以拿一段來用
這也是參加二合一的收穫,下次社長交接典禮,我很建議社友們能自己跟老師說我要當下一次社長交接典禮的主持人.因為在準備的過程中,真的可以學到很多,更何況後面有位高高高高高高個不停的瑞蘭老師在指導!!不管怎麼想,最佔便宜的一定是自己.
再次推薦,有機會一定要上二合一,也請社友們把我們社團的會內會.二合一的課程,把這樣的好資訊傳播給周遭的人….就像水中的漣波效應一再得向外擴散….
不知不覺,講到二合一去了….我為什麼會想到計時可以做這些事情?
最大的重點是我很懶:P
所以在同樣的時間內
我就會希望能追求最高效率
把一顆樹種在大樓裡面
這顆樹再會長
也高不過這棟大樓
但若我們把大樓拆掉
你就不知道樹可以長多高了
並沒有人規定計時只能計時(當然前提是要把計時工作做好)
也沒有人規定坐在台下只能聽不能練習著當總評講評
但是我們習慣性的把房子蓋起來
就會限制了自己成長的機會
我自己有時候也會蓋房子:P
希望大家看到的時候提醒我一下
感激不盡
其實社團還有更多的肥缺
最肥的就是社長這個職務
相信當過社長的都知道 🙂感謝志羽社長的分享
可以提醒許多社友不要受限，不要把自己框在某個框框裡
其實這樣的精神把在放在你的工作生活上也有很多用處
例如你當行政人員 難道就只能做文書工作嗎?再把自己的事情做好之外
，是不是可以去看人家業務怎麼做?看人家會計怎麼弄?觀察老闆怎麼領導公司?有人會說我自己的事情都做不好了，那就是效率以及時間管理的問題了，這是自己要克服的。看過書上說，如果你只是把自己放在現在的位置想，那你就只能永遠是這個位置的人，要把自己放在高的地方上，才能開始有那個位置的思維，也才能慢慢變成那個位置的人。
共勉~~~~志成
擔任交接典禮主持人真的是很有收穫的一件事情，我進社團三年也只擔任過伊次交接典禮的主持人，就知道這個”肥缺”多難排進去啊，不過辦法是人想出來的，可以當”相見歡”的主持人以及交接典禮的活動組，就可以”自肥”擔任其中節目的主持人，哈哈，希望下次有人知道這個好處，趕快來跟我搶這個位置
志羽社長
我相信社長真的是個”肥缺”
你是一個很好的例子，果然有肥到，哈哈上台絕對可以學到比台下更多的東西
但假設搶不到上台名額的話
計時真的是全場可以學最多的一個位置
每次都佔到這個肥缺
真是不好意思
但是這個肥缺也不是天生就肥的
是養肥的
在這個位置
自己都會把自己當成總評
然後一邊聽一邊記錄
最後在跟總評評比的內容作比較
每次都是收穫滿滿
假如我是昨天的總評
會與大家分享下面的內容
大補帖
愛容社長有把氣氛炒熱
也充分讓所有社友練習
最後有做結論,很棒
要吹毛求疵的話
時間可以再控制一下
雖然多練習是好的,但社團時間很有限
我會建議其實不用練習到50題,因為大部分社友都練習到了這種”方法”
另外這個聯想也是幫助記憶的一種方式
可以在結論的時候提醒社友,用聯想故事來幫助記憶
原本100分的大補帖就變成101分了
主席
則源社長開低走高,臨時接的真的是難免
但是功力真的是深厚
用龜毛的方式來建議的話
其實只要常進社團
就算是臨時接主席
一樣是可以把社友介紹的很好
TM主題的部分
最想聽到的幾點
1.懸疑性,最想去的國家其實可以先介紹當地的風俗民情 再讓大家猜國家,會讓社友更想聽下去,但是昨天並沒有社友是這樣演講(沒有不好 只是沒有出奇制勝)
2.為什麼想去
3.去做什麼
4.對自己或對社友的啟發
講員的部分
新社友上台的自信心都很強
台風很穩
太厲害了
多上幾次
更瞭解遊戲規則
講師都要沒飯吃了 😛
講評的部分
宗輝真的有讓人驚豔的感覺
這算是社長威能嗎?
該給的鼓勵及具體建議都有
就是偏心(一直以來都是這樣…上次我當總評 宗輝帶熱身變魔術 也是專找美女)
還有太早到預備席了
好像第二位講員講了才30-60秒就做過去
有稍微影響到講員
杰昌
每次上台都會進步
而且設定目標就是一直上台
全體社友的模範
建議沒上台的時候可以在台下練習當講評
然後把心得寫到留言版跟大家討論
一定可以進步更快
志成
超級積極
又拉人進社團
又上台當主持人 主席 講評
又留學習心得
了不起
這麼用心相信收穫也是最多
也是建議在台下就是直接練習當講評,並來社團留言版分享
接下來就是選社長了
GOGOGO~~
所以也不一定要當計時才能練習講評啦
只是計時有桌子可寫字
希望有更多的社友一起來分享學習心得
大家一起成長燕琪講得很棒!!
我非常贊同這點.由其在職場上,很多人的第一份工作,做的就是跟學校所學有關的工作.第二份工作以後的工作內容,通常也跟以前做的雷同.
也許最適合自己的工作內容,不是目前所做的工作,所以有機會可以多陪養不同的技能或者從自己所任職的角色出發..看看周遭跟自己工作相關聯的工作職務內容跟所需的技能,自己可以多觀察/多學習/多嘗試
橫向發展部分:技術人員,口才變好了..也許你可以變成產品講師..也許還可以從產品講師變成業務人員/行銷人員..,產品講師那麼熟悉產品了,偶而也需要去客戶哪介紹產品,當然有機會可以跟業務學習,或者幫助業務,幫忙成交Case,你就有可能變成業務人員….我不是說一定要這樣做,我覺得可以因為多觸角/多元化,找到最適合自己發揮的工作….當然重要的是,喜歡你所要做的事!!
垂直發展部分:可以想想往上一階,如果你是主管你會怎麼想,有沒有辦法做一些主管做的事情.以主管的View,總希望部屬能跟分擔他的事情.做部屬的也希望能夠成長,有朝一日也能成為主管.
哈哈,以前我當主管的時候,也是這樣push底下的部屬,讓他們可以當我的分身.他們做得又有成就感!!甚麼事都只有主管一個人會,哈哈..這樣會累死的.
尤其現在的職場環境,多幾個技能在手,絕對不會吃虧的!!
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