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..主席在TM裡是一家之主(主人)的角色
在地位上是被尊崇的.因此言行舉止.時間應用
全賴個人之媚力展現.雖有總評在關心.通常也
只是”事後”輕描淡寫或應景的褒獎居多.這時
主事者(社長)當發揮影響力提醒下….。
..主席在上台前若能”秉持熱身理念”在開場前
做充分的熱身.泠靜整理思緒.甚至在進行中也可利
用那三分鐘.使用”不帶上場的小抄”也是妙招一則。
..事實上”主席”最容易犯的錯是”代理講評於無形中”
而不自知….。
….共勉之主席是掌控全場的靈魂人物
非常的重要，也非常的不簡單
需事前訪問上台的六位講員和三位講評，還有總評和教育訓練主持人
要事先訪問，才能夠好好地介紹上台的社友
若臨時有人不能上台，還要很機智地改變以原本準備好的介紹內容
很辛苦
但也是一個最快認識社友的一個角色
所以社友們可以試著來擔任主席這份工作
帶動會內會的氣氛，掌控全場！
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