當幹部心路歷程分享~
(我也想要嘗試一下落落長的文章發表~)
^^不知大家加入社團的最核心的目的是什麼??
但我在口語表達&溝通上、時間分配&控制，有改善~

[幹部成果驗收]當一期結束後，做得很累，那就是分配工作~溝通傳達領導的不是很好…。做得輕鬆&很有成就，那就是人對了，方法對了!!!
我並不是一開始就做到現在這樣子的唷~!!(還好相簿沒辦法放這麼多期~)
唯一的優點就是有點熱心~
119總務組長–
剛開始並不會和人溝通相處，也不知怎分配工作才好~而這職位可以一個人包辦，只要早點來就好，相當適合!!但在最後一個月時…母親生病了，和組員請求支援+討論之後，沒想過的分配工作，都出來了。組員現場作業，組長晚上建檔，另外約時間，點收金額~
120文書組長-兼總務-兼一點點的活動–(2個職位剛剛好…3個太充實了。)
文書是個開課前要做很多事情的職位，這期兼很多，所以很認真的想好怎分配工作，才不會太累，也想好誰工作忙~誰做什麼…..實際運作，出了點問題…。不過由於組員都不熟…也不是自己親自找的…加上上期末時候，沒建立好與組員溝通方式和初步的熟識…於是遇到了用E-MAIL聯繫沒回應，電話聯繫總是工作忙碌…輪值工作無法完整落實…當組長的我，只能都包了…(感謝當期社長的幫忙喬配工作~哈)
121攝影副組長
換個輕鬆點的職位~休息一下，卻意外有趣發現。組長一開始就把輪班表和SOP，寄給大家，無誤後，大家按表操課。組長跟組員其實沒有太多的互動，但卻很順暢過完一期。只是後期…副組長的我…偷偷的喬換班、盯班的事情…，小小越權了…好在本組都很忍耐我~哈。決定往後要好好發揮我愛盯的特長~
122公關組長~
^^個人覺得當最好的一個(除了招生很弱…)。因為太會盯班+使喚人(分配工作)~所以整期公關組~運作相當正常。心得：組長可不用排輪值，但要做好開課前與組員工作上的溝通&分配，開課之後，組長是可以只查看運作情形，支援缺的部分、提醒組員不足處，就很足夠了。
123執副~其實當的有點落漆!!
感謝123期持續進來的人，互相幫忙、認真負責，彌補了我的少根筋+後知後覺。(有人發現了嗎??哈)
感謝前社長們&資深前輩們!!!~有時要聽我的問題&抱怨~還要提供我解決方法~還要鼓勵我繼續前進~~!!
^^124期就拜託大家了~!!(感謝認真看完的人~ ♥)