上週日在學辯論時,談到了交換以及損益比
交換的意思是要有一個好處產生,一定相對應的會有一些弊害發生
比方說
要賺錢-利,就要花時間去工作-弊
要買飲料來解渴-利,就得花錢-弊
要凹人家做事情-利,相對的就會欠一個人情-弊
損益比指的是交換過後你覺得你是賺了還是虧了,當然我們覺得賺了才會去做,沒人想做虧本生意
不過損益比沒這麼簡單…
日常生活中
有些損益比是很容易計算的,拿錢買東西,錢很容易衡量,買東西值不值也很容易衡量
但是有些損益比因為”比較單位”不一樣,很難比較,比方說請人幫忙得到一些好處,這好處夠大嗎?欠人情債怎樣還?花時間學習值得嗎?這種利弊單位不一樣的
要做損益比就會有難度了,
損益比簡單介紹到這邊
我們還是先回到根屬
當天討論時舉了一個例子
擔任幹部=花時間?
擔任幹部當然一定得花時間–>根屬
但是擔任幹部一定得花”很多”時間–>不一定根屬
我想這樣解釋大家應該都能同意
為何擔任幹部不一定得花很多時間?
只要我們的辦事效率高,溝通協調能力強,社務又少,自然就不用花很多時間
反過來說
社務很多,溝通協調能力不是很優,擔任幹部就會很花時間
要談根屬前其實有一些客觀條件(社務多少,個人能力)是要把他考慮進去的
就像上次我們討論加入社團就一定能口才變好嗎?他是必須符合一些條件的
討論完根屬我們又試著從損益比來討論
擔任幹部花時間值不值得?
擔任幹部的利弊
利:跟社友互動,瞭解學習做事情的方法,領導統御…還有很多
弊:花時間,社務處理不好可能會跟社友起衝突…還有很多
大多數的狀況應該是利大於弊
但是那天人才繼繼提出了一個問題
假設處理的社務是dirty work呢?
簡單說dirty work 就是學不到東西又很瑣碎一定要處理的,比方說今年繼緯擔任奧瑞岡理事,就做了很多聯繫工作,租場地,這些都是他本來就已經很熟練能處理的很好的,也就是說利益已經很小,但是一樣要花時間阿,那為何還要幫忙處理社務…
我覺得超有道理的阿
因為這些dirty work 我也不愛…
但是這個想法最近有了一些改變
前陣子去福智上課時
在上課的場所看到很多企業高階主管在上課的場地做所謂的dirty work
掃地啦,指揮交通啦,搬桌椅這些…
我就在想
這些人能爬到這個位置
應該都不是笨蛋
他們應該都很會分析歸納
很會做損益比
所以到底有沒有什麼損益比是我在衡量dirty work的時候,因為我的智慧不夠
沒有想到有什麼好處…以致於我不去做dirty work
以前只會想
弊的部分就是花時間
利的部分呢,看起來好像沒有,我熟練搬椅子的技巧幹嘛:P
但看到這些人這樣做以後
試著思考之後發現還真的有一些事情是以前沒想到的XD
1.假設沒人做dirty work,學習就不能進行,這是多大的弊害?
2.而且正因為大家都知道這些事情是dirty work,又是這麼有能力的人來服務大家,大家就更能瞭解到人家的用心,就會更努力學習,學習效果就會更好,這是多大的貢獻?
舉一個簡單的例子
如果今天擺桌椅的是工讀生,大家會覺得沒什麼,反正我花錢上課,場地擺好是應該的
但是如果課程是免費的,幫你布置上課場地的都是大老闆,他們用心而且無薪的幫你服務,你會不會因為這樣想要更認真學習?
事情如果從這個角度想
搬椅子就不是單純的搬椅子了
所以呢
希望大家能注意到
上課的場地能布置到這麼好
不是理所當然的
是有一群用心的社友在做 dirty work~~
感謝會內會幫忙搬椅子及布置場地的社友
你們太偉大了~~