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文章
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第一周會內會”褒貶褒”練習
*嘉許：大家都非常認真完成各組社務~!^^運轉會越來越流暢的~!!
*需改善：
1.社長—-a.讓大家發現社長很緊張。b.收尾忘詞&不順。c.用詞不夠文雅。
2.幹部—-a.社務報告”強調”重點&”減掉”想仔細解釋。
b.幫忙分組
^^還有什麼呢???快來發言喔~!!褒:
1830不到澤民就到社團幫忙,幹部們陸續到達,也努力協助開課,真是開心,開心到我都忘記帶上蝴蝶結了@@
大表好美,社友好可愛
貶:
當天下大雨所以陽台放置的東西部分濕淋淋,下次記得要把帆布壓好~
褒:
整體來說,大家都很棒,各司其職,124期一定棒
感謝大家配合主持人開心的玩遊戲,感恩啊~第二周會內會”褒貶褒”練習
褒:剛加入的新社友非常認真&積極上台態度，對於社團有很大的鼓舞和激勵作用。
貶:時間掌握差，壓縮了中場休息時間，無法讓社友盡情交流及享用粽子和點心。
需改善社務報告時間。
褒:非常感謝幹部們佈置&準備越來越流暢，社友也很體貼配合&包容!!褒:第一週的教育體系安排的流程順暢,TM也順利動用到預備講員,還能拿到最佳講員,
太令人驚豔的書庭,潛力百分百阿~
貶:
時間控管的部分社長可以分區段管控,
TM訓練時,可以提醒主席時間,社務報告時的前輩介紹和新社友介紹時間可以縮短,
社務報告也可以在精簡(簡單到用一兩幾句話),相信會越來越好~
各位幹部要離開前提醒每個人要把自己的東西帶上手歐~^___^
褒:
最後下樓後還看到
幹部及社友們意猶未盡的徘徊在社團門口,
人數日益茁壯,深感欣慰~
內心感動不已阿 T____T
你們都是最棒的~*^^*被志羽讚美耶~~!!
第三周會內會”褒貶褒”練習
褒：
1.早到的人變多了!
2.小TM、社務報告、教育訓練，很準時的開始和結束。
貶：
1.社長亂收東西，害大家找不到物品。
2.TM上台人員開場，會自曝準備不周情形、小閒聊的情形，不是很好。
褒：
1.幹部們社務報告”強調”做得越來越好了。
2.新加入的社友，都很把握機會超踴躍的表現。其實社長才是最需要”褒貶褒”練習的人~!!
褒是對人的一種肯定、貶是對人的一種忠肯建議，
而我面對人的時候，通常只有一種模式(只有貶或只有褒)
^^希望經過16週的練習，可以更精進。
褒：
社友和幹部們漸入佳境，磨合的越來越好!臨場危機反應超棒~!
會後的幹部討論，大家越來越有共識&團隊學習的熱血!
新社友和幹部，對於社團的角色，都勇於嘗試，並且很認真的投入。
這氛圍，很激力我要有自信、勇敢~!!
貶：
沒人給社長愛心小貼貼，看來本周社長表現很不好。
社長很愛窮緊張、卡詞，好在大家有點習慣了，沒有影響太多上台的人。
褒：
感謝無給職的幹部，願意在辛苦工作之餘，幫忙社務，無私奉獻。
感謝大家下班後，不辭辛苦前來學習，包容著不是很完美的一切。第五周會內會”褒貶褒”練習
褒：
原本很擔心台語的小TM，大家會不會不習慣，沒想到TM訓練也可以這麼歡樂~!
教育訓練~感謝延媛老師讓幾位第一次上台分享新社友~給予上台的勇氣&機會~!!
而這些第一次上台的新社友，也都表現得一點都不像第一次~!!
貶：
由於幹部們都是從職場趕到社團(約6點半)幫忙佈置場地，6點4~50分常常現場還有點混亂，還請早到的新社友多包涵，^^如果願意幫忙~那就再好不過了!!
感謝輪值幹部無私的奉獻~!
褒：
社長今天收到2位新社友的讚美!還有幹部的愛心貼貼!
覺得連新社友都發現有進步，那感覺好像真的是有進步許多!!
感謝大家~!褒:我要特別給第一次給湘妹妹一個大大的讚
他就坐在我前面
看他被點到的時候
真的有電了一下
掙扎好~久~
悻悻然上台
ㄟ~ 講得很好唷
雖然緊張了點
但是 是唯一個沒超時的唷
真的是需要推一把
(又想起彥豪社長推一下我就傻傻的報名社長盃)
原本以為不可能
試過之後 也不過這樣
(胡老師說的 想很困難 做很簡單)
只是要做好 做不好而已
貶:咱們幹部小會議 太high 吵到鄰居 真不好意思
褒:挖金尬乙工逮義ㄟ按迷(我很喜歡說台語的夜晚)
金蝶別ㄟ案迷(很特別的夜晚)第七周會內會”褒貶褒”練習
褒：
1.已有三位社友挑戰第一次主席，每個人的風格也都不同。
2.無論是講員、講評、社務報告的幹部、社友上台越來越進步。
3.幹部的危機處理，很明確快速。感謝輔導社長的控場。
貶：
1.第六周竟忘記練習。
2.講師投影機的試用，影響到講評和台下的聆聽，^^已討論改善。
3.小TM-我的健言之路，講員內容都著重”為何來到健言社”。如何執行目標設定，這塊也比較沒有深入的詳述，有點可惜。
褒：
看見大家有一點點的進步，是令人開心的事情。7/23會內會檢視~(社長正在學習觀察、分析、講評)
第八週~不約而同的少數人選擇這天休息不進社團，也無新生，巧妙的124期
最低出席率如同幹部俱樂部人數-42人。
1.場佈-教育組長坤原確實掌握很多早到佈置的人，無法出席或早到，非常盡責的從苗栗趕回6點20分前到場佈置，且非常的有條理。教育組的掌控&分工，進步很多~!!(奧瑞岡有這麼神奇?)。公關、活動、社拓、攝影、總務~也能及時上工&互相支援。
2.熱力學堂-瑞源~初場主持，滑鼠筆無法順利使用，仍可維持一定的台風。但在講述名言分類時，無法跟台下有所眼神交流、小小的互動回應裡，洩漏出緊張。練習時間的規則一開始沒有講得很明白，小小的缺失，相信可以讓瑞源有更大的進步。
3.TM-主席-澤民，喜歡澤民介紹每位講員特色&背景的方式，雖沒有用比喻、沒有道具，卻很細膩。現在還能想起~勇敢實現夢想的孟唯、滷味北部最好吃的雋雄、像小學老師的淑宜。印象最深的介紹是~形容永勝社友，不是用常見的一表人才、玉樹臨風，而是舉出社友-清穩，一起做人形立牌做LADY’S NIGHT時，讓我覺得這二位可以當125的公關組，同時也是要求完美的組合~哈。
4.TM-講員：目前124，多數是新社友，多數上台都會離題。感謝大家的建議，有請教育組聯繫時，以及請主席關心上台人，解題撰稿的情形，並告知可以問幹部。也可找資深社友做講員示範，總評也可以有對照組給台下人員做參考。
5.TM-講評：大多都給予鼓勵、正向的具體建議，或許講員都是新手，講評都很有同理心。但講評的小刀，在哪??或許會覺得講員比上次更進步了，但不足處，還是要提出的。像似上次總評-怡文社長明白指出~有沒有撰稿的表現，鋪程的呈現。
6.社務報告-教育組-書庭的道具使用，很吸睛。每次的神啊~快變成固定的開場模式了，可以考慮換一下。其他社務報告人員~可以學習。
7.主席的訓練-燕琪，課程相當簡單明瞭、平易近人。我有一股覺得當主席好像1個打15個很容易得~!!希望能吸引更多人，有信心的挑戰，未來的幾週主席，更有方向的準備。
8.關於社長-瑀心的抗壓性不高(以前有吃藥過)，若訂下跟之前社長一樣傑出，這壓力瑀心是無法負荷的(雖然醫生挺帥的，但我還不想去找他。:P)。而我訂下的承諾是在體力精力時間允許下，盡力投入，能做的能幫忙的，就盡力。或許有很大的不足(信心、台風、用詞、細節…..)。看到幹部、社友有所成長、熱血參與，這是目前當社長的最大原動力。很感謝前社長們的提醒跟幫忙~盲點很大的瑀心，有些事是看不見的。回想起學生時，上台報告只有言語顫抖結巴，和飛速的語速二種狀況。面對以前公司主管總是無言的詞窮+不知所措。有時看著每周的相簿都想說~這是誰啊。(其實我不太會表達…內心的感受…盡量練習囉~)
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