我在健言的成長:
一腳踏上健言路，不論風雨不能阻，學習成長有進步，愛上健言大家族。
剛開始,我一直把社團當作我休息的地方
孤單寂寞的時候，在這裡，有人陪伴
心靈受傷的時候，在這裡，有人關心
之後,有前輩的提醒鼓勵
他說：「來一期要有一期的收穫，來二期要有二期的成長，來三期更要有三期的水準，不能光只是玩，都沒有進步。」
所以我才開始認真學習，從上台，二腳一直抖，沒有自信、不敢面對大眾，到現在上台都不想下去了,
我知道，我這樣的轉變，是因為「健言社」!.
如果要問：
有沒有一個地方可以填補我空虛已久的生命旅程？
有沒有一個地方可以灌溉我逐漸凋零的智商？
有沒有一個地方可以做我頹廢落寞時的打氣桶？
有! 那就是……「健言社」
之前,我一直不敢接社長這位置,是因為覺得自己還有學習的空間
而我認為,「職稱」只是一個表象,重要的是「心態」,
不管什麼職務,用心投入才會成長,才有收穫,「有心」才是最重要的
總覺得自己的基礎若沒打好,怎麼能接手社務
而社務是社團的根本,把根本打穩了,才能得心應手,
才能讓大家在這四個月裏學有所成！
所以,這段時間,我一直努力的在學習,也盡量參與社團裡的大小事情,
社團需要我的時候，不管是出人出車出錢出力我一定義不容辭，
有事要做的時候,相信各位都能看到我在現場。
秀英在社團學習成長，收穫滿滿，我學於社團,用之社團,當然也要回饋社團

所以，秀英期許自己能為社團多作一點什麼，
分享-是種快樂，付出-是一種成長，挑戰-會是另一種歷練。
所以今天出來競選社長，這個過程，當然也是一種學習。
對未來的社務的規劃:
1.t成立奧瑞岡組，好好的學習之後能夠「出國比賽」。奧瑞岡的學習過程,除了練口才,邏輯架構,細心度,傾聽,觀察…多方面都有幫助,很希望能把這個組成立起來,讓我們除了口才之外還能學到更多。
2.t會內會進階課程「二合一研習營」,他培育出數位講臺上閃亮的新秀，這麼棒的課程一定要繼續,相信上過的社友都有很豐富的收穫!
3.t幹部訓練–讓有經驗的人分享他在這職務上的收穫與流程，提供給新幹部一些經驗。讓大家輕鬆作社務,並且快樂學習，不要造成工作或生活上的負擔。
4.t辦理一次深具教育意義的活動,像之前的伯大尼育幼院之旅，以達到回饋社會,育敎娛樂的目的。
5.t會內會還是傾向一系列的訓練，會邀請歷任社長、資深社友以及學有專長的講師回來上課。
6.t幫每位全期的社友，製作一本「學習手冊」，紀錄你在111期的學習狀況，(如樣本)
總結：
所以，請各位社友前輩們，支持秀英接任下一期社長，在當選社長之後，
我一定會「一心一意」讓111期「耳目一新」、「一路長紅」。