予慈
妳真的好用心 又 好有心
相信你的建議 秀英準社長看了 一定也會很感動
用心熱情的女人 最動人
勇於表達心裡的想法 是忠於自己的負責表現
給妳拍拍手
繼續加油唷
那麼1月22日相見歡 期待認識健言社新生力軍

感謝大家這麼支持秀英,也對111期寄予厚望,秀英深感責任重大,不敢疏忽,
近日因為工作和一些進修課程,都忙到很晚,實在累到沒精神留言,
聽說予慈有給一些建議,今晚特地喝了一大杯咖啡,
想說挑燈夜戰也得把留言回覆完成.
予慈,您的觀察很敏銳,也很細心喔,
沒錯,社團的發展,確實有些遺憾,只是,因為這是個沒有商業行為的學習環境,,
很多社友,因為工作,學業,結婚,搬家,出國,移民…等的因素,
不得不暫別社團,不過,當社團有會外會活動,或是社友大會等,多數社友還是回回來關心參與的,
對於您的建議,回覆如下:
1.任期的問題,其實在去年,逢時大哥就提議了改成6個月,只是,任何一個方案總是會有贊成與反對的意見,贊成者,如您所說,任期短了點,剛上手就要卸任了,而我們的訴求,持此之外,還可以節省典禮的一些活動費用,課程安排會更完整;但反對的意見是,所有幹部與社長,都是無給職,任期太長,社長壓力太大,怕沒人願意承擔這個任務,另外,任期4個月,一年可以給3位社友體驗與學習在這職務上應該承擔的責任,若是6個月,一年只有2位社友可以擔任這個在一般工作或日常生活裡無法體驗的經驗,有點可惜.
其實,二種說法看法也都對,都有優缺點,只是去年在表決時,沒通過,
這下,得趕快跟逢時哥說……他又多了一票囉~
說真的,我現在在準備前置作業……還真是忙翻了,
真的發現,要學的東西真是太多了,要注意的事也真不少,
不是坐在那裡就好ㄌㄟ!!
2.老社友回鍋,下期的課程,有安排幾位前社長回來上課,以及一些優秀老社友回來擔任總評,另外,社團有一個 “健言家族”也會不定期與老社友連絡,
3學校辦說明會,就社團部份,其實多數大學內都有健言社團(或是同質性社團),
目前計畫是和大學做奧瑞岡辯論的友誼賽
4.跟企業策略聯盟,健言社的四不原則,其中之ㄧ就是”不談商業”,
為啥不談商業?是為了保存單純的學習環境,我們引以為傲的地方就是
34年來不曾向外募款,我們一直都是自給自足,這是其他友社做不到的,
當我到友社去參訪交接,看到一堆政商名流,輪番上去演講,……我很慶幸
我在健言社(台北),這讓我更深愛這個地方,也許您還沒有這麼深刻的體會,
不過,沒關係,多待幾期,您一定會了解這種心情!
5.電子報,非常好,e化是我們一直在改進的地方,我們有位幕後辛苦的社友–棟一,他一邊上課一邊利用晚上的時間幫我們把網站平台整理得更人性化,
頁面換頁更快速,留言版功能更多,首頁還加了跑馬燈,…真的非常感謝他,
至於電子報,目前尚無規劃,發行電子報,需要有人維護,更新,貼圖,
而且一但發行,將是長遠的責任,對目前來講,有點困難,
但日後若是有電腦能力不錯的社友加入,可以幫棟一分擔一些,這是一個可以挑戰的方式,
其實,若是每個人都做到”人人是公關,個個是社拓”,隨時隨地推社團,傳遞消息,其實威力不輸電子報哩,
另外一提,我們在yahoo關鍵字裡有廣告ㄛ,
6.免費提供1堂試聽課.這點,我得和前輩們及長發會討論一下,暫不回覆.
7.提供獎勵制度:有的,目前預繳下期社費的社友贈送環保袋一只,
帶新人進來的社友另有獎勵,已向執副提議,
8.老社友是社中之寶,提供舞台給他們發揮,當然是必要的囉~
有的,前面說過,安排課程,總評等,請前輩回來聚聚,也傳授一些武功秘笈!
感謝予慈,給的這麼多意見
因為我的任期尚未開始,為避免二期幹部太過忙碌,秀英先行整理了一部分的事,有些課程與規劃尚未告訴大家,但這些事情其實都在進行中,這些事情將在1/11的幹部訓練裡向大家一一說明,
還是要再次跟大家說聲謝謝,
若有其他意見,也很歡迎大家提供意見與方法,
天快亮了,明天還得上一天課,先醬,
晚安+早安啦