幹部訓練番外篇

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  • #67772
    個人頭像逢時
    參與者

    老問題,舊的留下來的就習慣了。
    新來的以後也就習慣了。
    不用口水。
    這場戲處處可見,不用太在意。
    就當做是次學習。
    成功是屬於堅持到底的人。
    不論堅持的是什麼,
    不論對錯,
    應該說沒有對錯。

    #67770
    個人頭像瑞蘭
    參與者

    請大家以同理心去思考,不管你現在是新社友,中古社友,
    終有一天你也會變成【老社友】!你也會因【公、私務】繁忙,
    縱使你仍然關心社務,卻心有餘而力不足!就像我當初人在大陸,
    並不代表我不關心社團!我回來台灣探親,還是會跟社友聚會,
    當期幹部也會邀請我擔任總評!如果要問他為什麼會知道我人在台灣呢?
    我只能說,完全看你有心與否!
    如果有一天你也變成老社友,不常出現在社團,如果還有當期幹部,
    總會在重要日子,打個電話邀請你【回娘家】,即使你跟他不熟,
    【相逢何必曾相識,我們都是健言人】,就夠把陌生的二人繫在一起了!
    這不就是【心】的傳承嘛!
    傳承如果只是傳【紙】、傳【人】、傳【物】,
    不傳【心】!也是枉然!這不就是我們的【核心價值】嗎?
    這也是幹部訓練的主題,要改為【心傳營】的真諦ㄚ!

    #67768
    個人頭像志羽
    參與者

    其實我覺得就像昨天開會時駿雄大哥說的
    開會是讓我們有機會發表自己的看法
    很多事情不是社長說了就算
    其實留言版也有類似的功能
    大家就事論事
    可以在留言版發表對社團的看法與建議
    這些事情就像逢時大哥說的吧
    沒有對錯
    只是選擇
    我們選擇要不要聯絡前社長
    聯絡的好處(壞處)
    不聯絡的好處(壞處)
    相信選擇前都已經做過分析評估了
    社團登記的事情也是一樣,都是選擇
    要不要登記?
    我想昨天如果我沒聽錯(聽錯了請大家指正)
    大哥應該是站在贊成的立場
    但是也同時提醒大家
    登記以後會有很多事情要處理
    誰要出來處理?
    要登記社團相信不難
    但是登記以後後面有很多的事情,要會計記帳要有辦公地點,政府會派人來稽核等等
    有社友願意長期負責處理?
    我想這是駿雄大哥想要提醒的事
    相信所有社友都會做出最正確的選擇
    畢竟社團是大家的

    #66082
    個人頭像則源
    參與者

    這篇可能會有點@#$%
    純粹個人看法
    若前輩或社長覺得不妥
    請網路組盡速協助刪除
    或趕快多留言讓這篇被淹沒吧
    社友大會的事
    個人覺得如果社長聯誼會(或者名稱是社友聯誼會?)
    有再持續運作的話
    前社長不需要邀請
    一定會知道社友大會的時間
    有心的`有空的
    就會出席
    如果每次交接典禮`社友大會
    都要公關組去一個個連繫
    翻掉~
    有發mail跟簡訊已經很夠了
    社團登記的事
    如果長發會不願意處理
    卻口口聲聲說支持
    那前輩們?做榜樣`典範`扛責任的前社長或者前監委`主委們?
    還在嗎?
    一直教我們勇於承擔的
    忘記了要以身作則?
    (也許我無權批評,但我不該再沉默)
    要給前社長舞台?
    如果會內會的總評`教育訓練主持人
    前社長連關心社務都沒空了
    我們怎麼知道前社長現在功力有沒有退步
    若為了給前社長舞台
    卻讓新`舊社友失望
    得不到應有的學習水準
    請問誰負責?
    社長?還是表面上在輔導
    實際上卻監督加阻擋的前輩?
    社團,一直在變
    也許有些感覺已經不一樣
    但是
    如果我們的思維一樣
    那麼留不下社友的老問題
    也會持續

    #67766
    個人頭像書芸
    參與者

    感謝則源願意將心中的想法坦誠說出來,
    我瞭解你是出自於愛這個社團,也喜歡這個社團,
    所以,你會對”她”有更多的期待,希望”她”變得更好!
    期許這樣的心、這樣情,讓健言聯繫得更緊、更密、更旺!!
    感謝這次主辦社友大會的總幹事、副總幹事及所有的工作團隊,
    您們辛苦了! 謝謝您!

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