向社團和社友道歉

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  • #79295
    個人頭像燕琪
    參與者

    不過說到「有沒有準備這個事情」,我就想到我的一些經驗分享
    文有點長,不好意思
    我記得五年前,我第一次當講員時,禮拜四要上台,我禮拜一就寫好稿,還跟我的同學怡真約好去她家互相演練,因為我認為上台是一件盛重的事情,如果沒有準備上台,不只自己覺得心虛而且沒有安全感,還覺得對不起社友聽我胡說八道,於是我就到他家練習,他一方面拿著碼表計時一方面幫我看看肢體有沒有什麼不對,不過當時我們兩個對講員這件事情其實也沒有很大的方向,但求至少心中有稿但口中無稿的把演講講完,大概兩人互練了一個多小時之後,才敢站上社團的舞台,初登場也是抖到不行。
    但第一次的上臺就獲得最佳講員,第二次上台時,我心想若第二次要拿最佳講員,就一定要比第一次更好(原諒當時的我好勝心很強,每次上台都要拿最好的),所以我第二次就準備了海報,就如同以下的大字報
    (感)念怡真邀我入場
    謝(謝)社友熱情心腸
    個個(健)談言語芬芳
    一行一(言)都是榜樣
    氣氛歡愉(使)人舒暢
    大方台風令(人)欣賞
    課程多樣容易(成)長
    彼此激勵互學所(長)
    溫馨家族不分你(我)
    健言社團一直(會)火
    新進成員相(繼)入夥
    一起努力(續)接楷模
    勇氣添(加)打敗怯弱
    催促(油)門不怕顛簸
    肯(努)力就持續收穫
    (力)行不倦豐富生活
    而果不其然我也得到最佳講員,整個人飄飄然…。
    以上是我有準備的兩次經驗。
    後來那期的社長盃演講比賽拉到戶外去,是即席演講,還是個星期天,我當時心想糟糕了,即席演講要講什麼,我會不會腦袋卡住啊,怎麼辦,好勝心很強的我,加上得過最佳講員兩次了,想說怎麼樣也要拿到前三名,但是不知道會抽到什麼題目不知道怎麼準備,不過又很興奮,想說好棒喔,有這麼多人可以聽我講話,前一天根本睡不著,昏昏沉沉的去比賽,在比賽的時候,我只有抽籤準備以及上台講話的那總共6分鐘時間是清醒的,很意外的打敗許多舊社友得到第一名。
    那次,我沒有準備……
    如果以這兩個經驗來看,準不準備都能得第一名,幹麻要準備,而且我即席好像也蠻在行的,自己志得意滿中…
    第二期馬上就被推上去當講評(等於我才上台三次)我當時覺得都能得最佳講員了,我一定也能得最佳講評,而且我即席又那麼厲害,對吧?
    沒想到第一次當講評,我完全不知道怎麼評,不知道該講什麼,胡言亂語的下了台,覺得很受挫,不曉得哪個環節出問題,甚至不想再上台了。
    後來前輩給了我一些建議,我心裡也想當講評有那麼難嗎?(好勝心又出現)不然我看那些最佳講評到底怎麼評,怎麼講怎麼給建議,我試著去做,但大概過了兩期,完全與最佳講評無緣,又跑回去當講員,想藉此平撫我受挫的感覺,沒想到剛好遇上兩個也很強的講員-劍鑫和穎謙大哥,當時的題目是『假如我是(男)女人』,我們三個拼最佳講員,你有道具我也有,你有樁腳我也有,你有肢體表演我也有,最後是頒給了穎謙大哥,最後的結果我本來是不能接受的,因為我可是為了這次準備了好幾天,道具抱了一堆來,但是後還我看到了穎謙大哥的稿子,我佩服了,他年紀也有一些了,過去豐功偉業的大,不在意現在有沒有最佳講員的光環,反而說的很輕鬆自然幽默,當下我就覺得放輕鬆去做,但是要認真準備
    所以又回到了講評的舞台,經過一次一次的鬼打牆之後,但是吸收到別人的經驗慢慢去學習,好像突然開竅了(那也是第二年第三年的事情),能夠馬上的看清楚講員的優缺點。
    這時候我去反思這一切,原來真的要用功要準備才能進步,我能得到即席演講冠軍,那是因為我從小到大一點一滴不停的閱讀累積,加上多年寫稿經驗(寫腳本是我賴以維生的)才能在那次比賽裏面幸運的獲獎(也感謝當時的評審沒有因為外功不夠好扣我太多分數)而講評是我根本沒做過,怎麼可能指望拿過最佳講員的我,什麼都沒練什麼都沒有學習跟準備就能夠有好的成果呢,如果沒有扎實的練習和準備,即使得獎也只是曇花一現罷了。

    #79293
    個人頭像燕琪
    參與者

    然而說到輔導社友演講這件事情,我也很慚愧,因為這期看到許多社友在撰稿上不能進步,有離題,完整度不夠、沒有使用道具、海報、肢體語調表達不好的問題,121期沒有提供這樣的資訊或是支援,真的很抱歉。
    回想起以前當講員的時候,舊社友都會在我下台後熱心的給我建議,甚至在我上台時沒有定場,講話聲音太小聲時不停的在我面提示我,在我當講評時也提醒我容易忘記的事情,像是上台要微笑要注意環顧四週、肢體要開等(我的外功一直是我的弱項)
    從講員、講評、總評、教育訓練主持人到現在的社長,都有許多前輩拉著我一步步的往前走,在我迷網沒有方向時給予我指導,或是在我受挫時鼓勵我
    當我身處社長這個職位卻沒能把這種風氣帶出來,真的很愧對社團對我的栽培以及前輩對我的照顧,努力思考如何傳承這樣的氛圍,讓大家進社團是有進步的學習。

    #79291
    個人頭像仁杰
    參與者

    燕琪社長
    看了妳那麼自責
    我也要道歉!!
    這不完全只是121期的問題了,
    先前也有不少資深前輩
    向我點醒某些要改進的缺失;
    我總覺得沒什要緊,
    要放手讓年輕的夥伴
    好好發揮.
    其實
    這沒對與錯.
    只要多多提醒社友

    要慎重與愛惜TM的機會.
    把每一次上台
    都當作上千人的演講,
    這樣必能達成預期的成長目標.
    所以,
    大家繼續努力,
    燕琪社長也要好好輔導淑惠社長,
    再把TM訓練好好落實.
    辛苦妳!
    也謝謝妳!

    #77639
    個人頭像燕琪
    參與者

    「說故事比賽」變成這樣的狀況,社長要負最大的責任,我沒有宣達好給所有的社友知道,讓他們講錯的方向,讓他們沒那麼重視所以也沒有準備的上台,都是我沒有強調和要求,所以先對理監事會和所有的社友們鞠躬道歉,有負理監事會把社團交給我,卻沒有經營好,也對不起社友投票選給我,卻沒有引領他們走向正確的方向,這是我的失誤,對不起大家。

    #79289
    個人頭像念慈
    參與者

    我覺得燕琪社長其實真的很用心…
    畢竟121期…真的事情還蠻多的…
    不過如果要道歉的話…
    最該道歉的是輔導社長啦…
    很多事情其實輔導社長應該要提醒啦…
    所以呢…有什麼問題都算在輔導社長頭上啦…
    其實道歉的應該是我啦…
    不過我覺得燕琪社長點出了一個很重要的點…
    就是…大家加入台北市健言社的原因
    應該就是想要讓自己在公眾表達的能力提升吧…
    想提升能力…上台當然很重要…
    但是如果每次上台呈獻的結果都是一樣…
    並沒有改進的話…那…上台的結果其實是一樣的…
    印象中…我加入台北市健言社後
    前幾次上台後…都會有很多前輩給我建議…
    (我真的要感謝瑞蘭老師…老師給我的建議真的都很受用…)
    但是最近很多社友上台後…
    大家都只是稱讚社友願意上台…
    而少了給予建議的部份…
    或許這是新社友沒有體會到大幅成長的原因
    所以…未來希望每位新社友在上台時…
    眾多優秀的社友可以給予更多的建議(不要只是擔任講評時才給建議…)
    也希望社友們…可以找前社長與資深社友們…
    給予直接與正面的建議
    當然也希望前社長與資深社友們…
    可以多多聆聽社友們的TM訓練呈獻…進一步給予新社友建議…

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